ГК "Мать и Дитя" объявило неаудированные операционные и финансовые результаты за 9 месяцев 2019 года

05 November 2019

ГК «Мать и дитя» объявила операционные неаудированные финансовые результаты за девять месяцев 2019 года. Группа продемонстрировала рост выручки на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 11,8 млрд. рублей. При этом на 945 млн. рублей вырос чистый долг компании в связи с инфраструктурными проектами. Среди них реновация Перинатального медицинского центра на Севастопольском проспекте в Москве. 

«Мы сосредоточены на дальнейшем планомерном развитии текущего бизнеса, сопровождая его работой по завершению новых крупных проектов – по масштабной реновации ПМЦ с целью превращения его в многопрофильный госпиталь и строительству второй очереди госпиталя «Лапино», а также по открытию амбулаторных клиник. Всё вместе это закладывает основу для дальнейшего успешного расширения нашего бизнеса», – пояснил генеральный директор ГК «Мать и дитя» Марк Курцер. 

На 30 сентября чистый долг ГК «Мать и дитя» составил 3,895 млрд. рублей. Средства привлекались на строительство госпиталя в Тюмени, второй очереди госпиталя «Лапино» и реновацию Перинатального медицинского центра. Общий объем капитальных вложений, соответственно, составил более 3 млрд. рублей.

Общее количество принятых родов увеличилось на 4% и составило 5,6 тысячи. Ключевой вклад в этот показатель сделали госпитали в Новосибирске и Самаре. Выручка по направлению «роды» составила за этот период 1,7 млрд. рублей, что на 6% больше, чем в прошлом году. Общее количество циклов ЭКО увеличилось на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 13,5 тысяч. Этот профиль принес компании 2,8 млрд. рублей (+15%). Выручка от амбулаторного лечения составила 3,7 млрд. рублей (+8%), стационарного – 2,2 млрд. рублей (+15).

Средний чек на роды в Москве и Московской области вырос до 403 тысяч рублей (+7%) и до 149 тысяч рублей в других регионах (+3%). Средний чек на цикл ЭКО составил 208 тысяч рублей, на лечение в стационаре – 37,8 тысяч рублей, на амбулаторные услуги – 2,9 тысяч рублей. 

При этом «с целью оптимизации затрат и консолидации пациентов в многопрофильных госпиталях» группе пришлось закрыть одну амбулаторную клинику в Тюмени. Теперь сеть объединяет 39 медцентров – в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Перми, Самаре и Самарской области, Иркутске, Ярославле, Владимире, Новосибирске, Рязани, Костроме, Новокузнецке, Красноярске, Омске, Барнауле, Тюмени, Воронеже, Нижнем Новгороде, Волгограде, Туле, Казани и Владивостоке.

По итогам 2018 года выручка ГК «Мать и дитя» составила 14,937 млрд. рублей. С этим показателем группа заняла второе место в ежегодном рейтинге «ТОП100 частных многопрофильных клиник России» Аналитического центра Vademecum. 

 

Источник: ГК "Мать и Дитя"

 

ANSWERS FOR FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
How long does it take to construct a business plan and develop a medical conception?
Usually this stage takes from 2 weeks to 1,5 months. At this stage it is necessary to establish all resources to provide highly-efficient resource utilization. Also we are to answer the most important questions – what building do we have at the moment or what building do we have to construct, how to efficiently supply it with medical equipment, what are the community needs of an area or a city residents, why should we construct precisely this clinic, what equipment are we to provide, and how expensive will the project be and when will it pay off.
Does the price depend on a floor area?
Capital expenses directly depend on the floor area of the clinic being constructed. Cost of installation and construction work is directly correlated to a floor area, while capital expenses for medical equipment supply do not directly depend on a floor area and is mostly correlated with the medical conception of a project and medical services provided.
Do you provide “turnkey” design and construction
Turnkey approach proves to be more appropriate in terms of time and resources saving. We provide overall management of a project from the very beginning till the very end. All the processes smoothly follow or range with each other- from the development of a medical conception to issuance of working documentation and completion of installation and construction exactly according to developed project. Project administration is always highly centralized, that allows us to guarantee high accountability of a project.
Do you provide medical equipment supply?
On a Customer's request, we provide supply, search and selection of any medical equipment. Our team is very experienced in the area of equipment supply– starting from simple medical equipment (such as defibrillators), to modern hi-tech equipment (such as MRI and CT scanners and even linear accelerators).
In what cities are you able to run projects?
We are capable of managing and constructing a medical clinic in any Russian city. Moreover our team is qualified to run several projects in different Russian cities at the same time.
Contacts

Adress
2nd Smolenskii pereulok, 1/4, Moscow, 121099, Russia

Office Number
+7 (499) 504-43-77

Email
info@projectmed.ru

Office hours 
Monday - Friday 09:00 - 19:00