Проект «Дом престарелых»

Данный проект разработан в 2015 году для реализации в Москве или Московской области и ориентирован на целевую аудиторию данных регионов.

Общая площадь всех зданий и помещений дома престарелых составляет 8 000 м2. Расчетное количество коек круглосуточного пансиона – 120, количество мест для дневного пансиона – 30, количество мест для сопровождающих или родственников – 30.

Компанией ООО «Проджект Мед» оказаны следующие услуги Заказчику - подготовлен бизнес-план прокта, медицинская концепция клиники и проведено финансово-экономическое обоснование проекта. Также подготовлен инвестиционный меморандум для поиска и привлечения партнера или медицинское финансирование проекта.

Основная идея проекта состоит в создании дома престарелых, концепция которого базируется на 6 основных принципах:

1) Полный пансион – круглосуточное пребывание пожилых людей в доме престарелых.

2) Региональный центр. Дом престарелых оказывает услуги широким слоям населения старше 55 лет, проживающим в Москве и/или на территории Московской области и, в перспективе, всего ЦФО. Центр взаимодействует с лечебными учреждениями в Москве и МО, а также, при необходимости, с западными клиниками.

3) Технологии «Умный дом». Дом престарелых будет обладать технологиями «умного дома», что позволит пациентам пользоваться всеми наиболее современными удобствами при ограниченных физических возможностях.

4) Медицинская поддержка. Медицинский уход 24 часа в сутки 7 дней в неделю является важнейшим элементом ухода за людьми пожилого возраста, поддержания их жизни на максимально приемлемом дееспособном уровне.

5) Медицинский ассистанс. Возможность организации лечения как в лучших клиниках России, так и зарубежом, в том числе экстренной госпитализации, позволит пациентам чувствовать себя защищенными.

6) Единый социум и коммуникативные возможности. Задача менеджмента «Дома престарелых» – создать единый социум людей пожилого возраста, которые коммуницируют между собой и с окружающим миром посредством современных средств связи, несмотря на свои физические возрастные ограничения (интернет везде, скайп-лекции и вебинары и т.д.). Создание единых центров интересов для людей различных социальных и профессиональных статусов – “научные сотрудники”, “деятели искусства”, “спортсмены” и т.д.

Общая величина инвестиций в проект оценивается в 760 млн. рублей, включая инвестиции в САРЕХ проекта (здание в собственности, оборудование, ремонт больницы, концепция “умный дом”) 640 млн. руб. и в ОРЕХ проекта 80 млн. рублей (формирование оборотного капитала и убытки первых периодов проекта).

При этом величина чистой приведенной стоимости проекта с учетом терминальной ценности оценивается в 585 млн. руб. при внутренней норме доходности 28% и сроке окупаемости всего проекта 6,5 лет.

Выручка проекта после выхода на операционную эффективность, ориентировочно 4 года, оценивается в 420 млн. рублей при EBITDA Margin проекта в 40%.